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领先于電(diàn)子元器件短缺

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领先于電(diàn)子元器件短缺


電(diàn)子元器件短缺的最大因素就是需求大于供给。如果您发现自己对全球電(diàn)子元器件短缺感到压力重重,那么您并不孤单。这种情况变得越来越难以驾驭。但是,仅因為(wèi)存在短缺并不意味着您就无法领先于游戏。您需要知道导致它的因素是什么,以及全局影响的范围是什么。现在是时候重新(xīn)考虑您的策略了。该过程开始于与您的電(diàn)子合同制造合作伙伴一起工作。 

短缺背后的因素

它始于经济衰退时期,当时供应商(shāng)不想被装满无法移动的零件的仓库困住。他(tā)们开始减少库存。另外,很(hěn)少有(yǒu)公司使用(yòng)所有(yǒu)各种组件。

快进到现在。近年来出现了发明热潮。但是,制造電(diàn)子组件需要花(huā)费时间,制造商(shāng)无法跟上。这导致许多(duō)组件缺货,交货时间長(cháng)达一年。

结果,制造商(shāng)和供应商(shāng)仅开始将其组件出售给最大的客户。他(tā)们拒绝向新(xīn)客户提供产品,并实际上将小(xiǎo)家伙拒之门外。

严格的供应商(shāng)网络的重要性

这就是ECM的用(yòng)处。掌握项目所需的组件可(kě)能(néng)取决于ECM的连接。您的制造合作伙伴与经过审查的供应商(shāng)网络之间的现有(yǒu)关系非常宝贵。工作关系越强,获得项目所需的经常使用(yòng)的组件的机会就越大。

此外,组件短缺通常使電(diàn)子制造公司容易受到假冒或劣质组件的攻击。您的ECM值得信赖的供应商(shāng)网络也将有(yǒu)助于防止假货在您的产品中被使用(yòng)。

了解交货时间

计划短缺是很(hěn)重要的。某些交货时间可(kě)能(néng)長(cháng)达50周。您的ECM可(kě)以指导您完成这些交货时间,因此您可(kě)以预先了解可(kě)能(néng)会遇到的延迟以及选择的方法。较長(cháng)的交货时间可(kě)能(néng)意味着需要提前订購(gòu)和付款。

预测可(kě)用(yòng)性

一旦您掌握了交货时间,一个明智的策略就可(kě)以预测您的需求。您的ECM可(kě)以帮助您评估项目并创建预测,以帮助您满足预计的组件需求。

有(yǒu)了适当的预测后,您就可(kě)以根据预测开始订購(gòu)零件了。但是,您不想过早订購(gòu)太多(duō)而增加组件危机。您的制造合作伙伴可(kě)以帮助您确定应该等待哪些组件,以及提前订購(gòu)哪些组件。

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