选择電(diàn)子设计公司的9个行之有(yǒu)效的步骤

2021-04-29

选择電(diàn)子设计公司的9个行之有(yǒu)效的步骤

因此，您或您的团队对電(diàn)子产品，设备或应用(yòng)程序有(yǒu)一个想法。更重要的是，您可(kě)以肯定-绝对不能(néng)肯定-它会彻底改变（如果不是这个世界的话）您的后腰包。毕竟，您已经完成了硬码。您已经确定了市场的空白，已经进行了必要的研究，并且已经找到了可(kě)以满足这种需求的可(kě)行产品。

问题？您没有(yǒu)人力，工具或专业知识来使该产品栩栩如生，更不用(yòng)说推向市场了。那么从这里到哪里呢(ne)？在满足严格的时间和财務(wù)预算以最终决定该项目的成败的同时，您如何将这个想法变成潜在的赚钱工具？

无论是咨询项目，执行单个任務(wù)还是管理(lǐ)开发计划，電(diàn)子设计公司的存在都是為(wèi)了将多(duō)年的经验总结為(wèi)您的最佳想法。从最简单的技术咨询，到复杂的印刷電(diàn)路板（PCB）设计，嵌入式软件设计，固件开发，再到小(xiǎo)规模原型制作以及商(shāng)业规模制造，一应俱全。

如果这对您有(yǒu)所帮助，那么听起来您需要一家電(diàn)子设计公司。但是，您如何找到一个可(kě)以满足您非常特定需求的方法呢(ne)？这可(kě)能(néng)是一个棘手的搜索，尤其是当您的决定可(kě)能(néng)意味着按时将产品推向市场与陷入昂贵的延误和挫折之间的區(qū)别时。当然，您可(kě)以在以后更换公司，但这是您可(kě)以承担的一个错误吗？

我们在下面概述的步骤旨在為(wèi)您提供指导，以帮助您完成此决策过程，并确保您在虚線(xiàn)上签字之前已经考虑了所有(yǒu)可(kě)能(néng)性。

1.研究您的选择

研究是任何明智的商(shāng)业决策的基础。因此，就像您打算生产的产品或您想要进入的市场一样，决定一家電(diàn)子设计公司需要投入大量时间进行初始投资，以编制一系列相关选项。為(wèi)了加快流程并减少开销，此阶段还应使您尽可(kě)能(néng)多(duō)地收集有(yǒu)关这些潜在选项的信息。

例如，假设您面前有(yǒu)以下两个候选人。首先是一家電(diàn)子设计初创公司，几乎没有(yǒu)实际经验，也没有(yǒu)以前的客户。第二？这是一家拥有(yǒu)10多(duō)年经验的公司，拥有(yǒu)成功的项目历史，满意的客户和业界认可(kě)的历史。

您会选择哪一个？

当推到顶峰时，没有(yǒu)比将行业中的新(xīn)人与经验丰富，经验丰富的开发人员相提并论了。因此，尽管与新(xīn)公司合作的决定可(kě)能(néng)对您有(yǒu)所帮助，但是经过计算的风险仍然仅仅是：风险。

从这里开始，突出显示在特定领域具有(yǒu)与您打算进入的领域类似的经验，或者足够灵活，多(duō)才多(duō)艺以适应您的需求的公司。例如，如果您的项目需要微控制器设计和开发，请寻找具有(yǒu)该领域历史的公司。

归根结底，您想知道您的项目是由经验丰富的开发人员掌握的，该开发人员知道如何应对在任何项目过程中不可(kě)避免出现的挑战。

2.大小(xiǎo)事项

拥有(yǒu)一系列信誉良好的公司后，您需要开始考虑公司本身的规模以及与任何一家公司合作所固有(yǒu)的利弊。

大型公司经常遭受不公平的污名，他(tā)们会将您（客户）视為(wèi)“另一个数字”。相比之下，小(xiǎo)型公司以提供个性化，个性化的服務(wù)而闻名，这种服務(wù)可(kě)以更好地满足您的特定需求。他(tā)们通常会像您本人一样对您的项目进行个人投资，因為(wèi)毕竟，您的成功也是他(tā)们的成功。

另一方面，大型公司通常可(kě)以访问更大的资源池，这可(kě)以帮助加快流程并确保您的项目以合适的速度在生产管道中移动。

理(lǐ)想的方案是在所有(yǒu)这些框上打勾的公司，无论是在小(xiǎo)型公司的个人层面上运营的大型公司，还是在较大公司的资源下运营的小(xiǎo)型公司。并且不要失望，这些公司在那里。无论哪种方式，您都希望与一家公司合作，无论大小(xiǎo)，资源或年营业额如何，都将您和您的项目视為(wèi)自己的项目。

尽早寻找这种方法的迹象。您最初的查询将如何跟进？使用(yòng)哪种语言？在最初的对话中以及后来与公司高层对话时，您将受到怎样的对待？

公司如何对待新(xīn)客户和潜在客户通常是他(tā)们如何对待您一天，一周或一个月的信号。根据您的个人标准判断他(tā)们，并明智地选择。

3.经验丰富的管理(lǐ)团队

面对现实吧，您想让最熟练和经验最丰富的工作人员参与您的项目，对吗？这意味着您的决策很(hěn)大一部分(fēn)取决于公司开发团队的管理(lǐ)水平。随之而来的常见问题是：“公司内部是否有(yǒu)强大的领导能(néng)力？或“归根结底，谁将在棘手的问题上拥有(yǒu)最终决定权？'。

经验丰富，以结果為(wèi)导向的管理(lǐ)团队不仅会静观其变，而是会提出新(xīn)的想法或方法来改进您的项目，因為(wèi)他(tā)们关心这个项目，并希望它成為(wèi)您已经知道的成功。

但是，不要总是以表面的价值来对待它。通常，公司可(kě)以玩久经考验的诱饵和切换。也就是说，您实际上会相信高级人员正在為(wèi)您的项目工作，而实际上许多(duō)工作都是由分(fēn)包商(shāng)进行的。保持警惕，提出问题并找到做出明智决定所需的答(dá)案。

4.可(kě)靠的项目管理(lǐ)系统

一家优质的電(diàn)子设计公司应该能(néng)够向您展示他(tā)们打算如何将您的想法从绘图板转移到货架上，以及这样做的目的，因此请寻找公司内部良好的项目管理(lǐ)系统的迹象。这是解决问题之前最有(yǒu)效的方法之一。您需要在此处回答(dá)的问题包括：

该过程将如何执行？

在此过程中我应该期待什么？

项目将如何管理(lǐ)？

如何跟踪活动和分(fēn)配资源以实现目标？

您将多(duō)久更新(xīn)一次进度等信息？

还应考虑风险管理(lǐ)。无论是有(yǒu)缺陷的产品，人為(wèi)错误还是无法预料的情况，即使是最好的公司也仍然会遭受停机的困扰。善与恶的區(qū)别在于他(tā)们的回应。因此，找出公司的风险管理(lǐ)政策是什么样的。请教如何，如果出现错误，在一个给定的阶段，你的时间表将受到影响，并找出最糟糕的情况是什么，如果这样的情况下不出现。

5.文(wén)书工作，文(wén)书工作，文(wén)书工作

对于任何公司而言，文(wén)档编制都是至关重要的，但对于在短时间内快速完成众多(duō)硬件，软件和设计修订版的设计公司而言，文(wén)档编制就显得尤為(wèi)重要。值得信赖的電(diàn)子设计公司应该能(néng)够為(wèi)您提供有(yǒu)关此过程的详细信息，包括系统的设计审查，变更跟踪和详细的项目计划，以突出说明需要什么以及何时实现。

可(kě)靠的质量控制也至关重要。如果三分(fēn)之一的产品分(fēn)崩离析，那么完成的产品就不好了。这通常通过可(kě)靠的设计验证测试来实现，该测试可(kě)确保所创建的产品性能(néng)符合预期的设计规格。

任何公司都应该能(néng)够向您提供概述其标准程序清单的草(cǎo)稿或模板文(wén)件，然后将其调整為(wèi)适合您项目的特定需求。

6.人口因素

您可(kě)能(néng)以前曾听说过这样的话：“人们之所以买东西，是因為(wèi)他(tā)们喜欢销售产品的人。” 没错！公司与寻求服務(wù)的公司之间的化學(xué)反应对于任何项目的未来成功都是至关重要的。仅凭这种质量，您就可(kě)以经常區(qū)分(fēn)善与恶。

在这里，拥有(yǒu)一系列潜在优势，您需要开始评估如果您要征求他(tā)们的服務(wù)，这些组织中将与谁一起工作–在大多(duō)数情况下，这将是项目经理(lǐ)–并感觉到您与他(tā)们相处得如何。他(tā)们是您可(kě)以定期与自己合作的那种人吗？您觉得他(tā)们有(yǒu)足够的技巧来指导您的项目完成吗？

看起来似乎很(hěn)小(xiǎo)，但是很(hěn)重要的一点是，在签约之前，评估公司的团队及其“卧床方式”是很(hěn)重要的。他(tā)们可(kě)能(néng)会以任何一种方式完成工作，但是您并不需要战斗，踢踢和尖叫就可(kě)以到达那里。

7.作品集和参考

这家公司以前曾与谁合作？什么他(tā)们的投资组合是什么样子？他(tā)们满足了这些客户的需求吗？他(tā)们是否按时，按高标准按预算交付产品？这些都是很(hěn)重要的问题，可(kě)以告诉您设计公司的质量。

像任何人一样，设计公司希望尽自己最大的努力，因此总是有(yǒu)机会选择最好的客户，或展示从未离开过概念画家素描本的精美产品设计。概念化产品是一回事，而将它们成功商(shāng)业化则是另一回事。

有(yǒu)了这些知识，就可(kě)以更深入地挖掘。找出该公司还与谁合作，特别是与您的产品处于相似领域的人，并取得联系。了解流程的进行方式，流程的成功程度，项目管理(lǐ)，财務(wù)和团队合作的来龙去脉。

它成功地增加了市场份额或销售量吗？将客户定位在他(tā)们期望的市场中是否有(yǒu)帮助？通常在这里会发现红色标记，因此不要害怕问问题。

8.创新(xīn)的诀窍

重塑方向盘，而不是仅仅為(wèi)经久耐用(yòng)的设计创造变化所需要的专业知识，思维，流程和独创性（更不用(yòng)说创造力了）超出了您的想象。没有(yǒu)可(kě)比性。

如果您打算领先電(diàn)子产品领域的领先者，请寻找一家不会在概念阶段陷入困境的产品开发公司。如果没有(yǒu)适当考虑可(kě)制造性，人為(wèi)因素，获利能(néng)力和最终用(yòng)户體(tǐ)验，那么创新(xīn)的概念和笨拙的设计就不值一提。

如果他(tā)们不知道如何使您的想法付诸实践，那您就是在浪费钱，因此找到一家可(kě)以在开始时始终采用(yòng)最初概念的公司。

9.重复客户

任何成功业務(wù)的确定标志(zhì)就是回头客。如果他(tā)们以前做过？他(tā)们很(hěn)可(kě)能(néng)会再次这样做。正如我们所探讨的那样，转换设计公司并不便宜也不容易，因此决定这样做的客户指出，他(tā)们对与之合作的任何人都不满意。

考虑到这一点，请寻找為(wèi)同一客户持续从事多(duō)个项目的公司。如果他(tā)们坚持購(gòu)买2、3或4种产品（如果没有(yǒu)更多(duō)的话），则表明他(tā)们不仅对技术执行感到满意，而且对项目和财務(wù)管理(lǐ)，团队合作以及其他(tā)决定性因素感到满意。

是时候做出选择了

要想让所有(yǒu)人拥有(yǒu)您最好或最聪明的想法是一项艰巨的任務(wù)，这就是為(wèi)什么选择正确的電(diàn)子设计公司可(kě)能(néng)是一个如此艰难的决定的原因。如果您已经在概念化，研发和市场研究上投入了很(hěn)多(duō)时间和金钱，那就更是如此。

以上标准只是您做出决定时应考虑的众多(duō)因素中的几个。公司的规模和经验，他(tā)们如何对待过去的客户以及他(tā)们如何对待您以及他(tā)们对创新(xīn)的关注都是决定之前必须考虑的关键因素。牢记这些，可(kě)以确保您的决定将使您的产品和公司受益，并在上次关闭工具后很(hěn)長(cháng)一段时间為(wèi)其長(cháng)期成功做出贡献。